「怎麼申請長照服務？」、「長照服務需要自己付錢嗎？」、「申請長照服務要符合哪些條件？」對於有失能者的家庭來說，初次接觸長照服務，總有一籮筐的問題需要解答，甚至不知道有這樣的服務可以運用。

中華民國身心障礙聯盟秘書長滕西華表示，長照政策最大的問題，在於民眾對政策了解有限、不知道政府可提供什麼資源和服務，因為不了解而難與長照專業人員溝通對話。聯盟特地以桌上遊戲的體驗形式，與大玩桌遊合作開發全台首款以「長照2.0給付及案例」的桌遊《長照規劃師》，讓民眾透過遊戲方式看長照議題，體驗盤點運用資源。

遊戲過程，每回合會有一次突發事件降低這些數值，玩家必須思考如何在經費用罄前，提供適當服務。服務項目不是提供愈多愈好，若團隊成員的服務功能重疊，會遭到扣除經費的懲罰。

《長照規劃師》預計2019年1月上市，可從BigFun大玩桌遊網路商店、博客來網路書店購得。即日起也可優先捐款支持身心障礙聯盟來獲贈桌遊一套，詳情請電洽社團法人中華民國身心障礙聯盟：(02)2511-0836。

延伸閱讀／
用遊戲看懂長照！全台首款模擬長照2.0桌遊來了
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影／「長照規畫師」桌遊 民眾玩遊戲學長照
https://udn.com/news/story/7266/3559084

2018年6月，一部非常特別的電影準備在台灣的戲院裡帶來「神奇」的效應。

台灣這個小島上，存在著很多文化面的衝擊，因為地緣關係，這塊土地承接與發生了許多不同面向的歷史事件與文化樣貌。如同導演林明謙所述：「完成《看不見的台灣》之後，我才赫然發現：這部片只是一把鑰匙，一組通關密碼而已。」，這部片將打開一道深厚的大門、用紀錄的方式來解答那些我們一直都用著各自想像來詮釋的「神秘世界」。

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​《看不見的台灣》電影中所謂的「看不見」，可以有兩種完全不同的解讀：首先，這部片探索的是「看不見」的世界，一個目前最前沿的科學也還無法觸及的世界。雖然肉眼看不見，但透過傳訊管道聽其言觀其行，其實仍有頗多線索值得推敲玩味。其次，透過近兩年的拍攝，導演發現在很多「看不見」的角落，有很多人默默的在為台灣這塊土地付出與奉獻。不管有沒有媒體關心，這些人都一本初衷地「盡一己之力做對的事」。這種無私的精神每每令人動容。

​在看不見的世界不需要用語言來溝通，因為「光」本身就是頻率，就是訊息。人們泛稱的天語，也就是透過傳訊人的口中說出的非人類語言，是光「降頻」之後在人類聽覺範圍內產生的聲音。透過「天語翻譯人」，可以將訊息盡量客觀中立的轉譯出來，讓大眾得以了解其中含意。在本片中，傳訊管道林寶貴以及曾美玲均能接通多位神明，說出的天語也各各不同，貫譽則擔任天語翻譯人。

關於「天語翻譯」這件事，貫譽在人生經歷上幾度匍匐顛沛，經由靜心與省思而翻轉人生。在能量醫學的領域中獲美國量子脊椎病理整復協會授證的她，也講解了關於天語翻譯者所需具備的狀態：

​翻譯天語時，翻譯者必須停在「空」的境界，停在呼吸之間，不要介入自己的個性。因為一但介入就會使訊息變質，也就是俗稱的「訊息中毒」。在翻譯天語的過程裏，「中立性」非常重要。

來自「看不見的世界」的訊息至少分三種：
第一種是單一的，比較粗糙的，沒有經過分類篩選，只是單純流動出來的訊息。某種程度上，這些訊息就像是一種費洛蒙。其實聽得懂天語的翻譯人或是通靈人本身，都可以直接搜尋到這種「靈性的費洛蒙」，然後就可以「被上身」或是「被借用」。

第二種是訊息進來後，經過平靜的良知良能去感知（頭腦不介入），訊息會產生幾種不同的情況，讓翻譯者或通靈人的「心」能夠知道跟哪一種比較能溝通，比較能互動。此時訊息就已經變成能夠在其中相互流動的能量。

第三種就是最高次元注入的「慈悲心」能量。就像人們經常認為「神說的就是對的」，如果我們不帶批判的去看，慈悲就是「茲心」與「非心」，慈悲心會打破疆界，讓「真理」會自己流動進來，於是人就會在當下感知到剎那的頓悟或明白。「真理」才是人們感覺「神說的就是對的」的真正原因。

服務公職多年的林寶貴，也曾在道門習修多年。2010年初，發現自己的身體突然開始浮腫，透過朋友的介紹認識了貫譽老師，走上了人生的轉戾點。身為「傳訊人」的她，訊息通常來自四面八方不同的神明，在《看不見的台灣》一片中，林寶貴主要擔任九皇子與鄭成功的傳訊人。

關於人們常有的疑問，便是「傳訊」這件事情的真假。林寶貴用她的角度來說明：
當我們接觸到「神」，其實不管用神或是其他的什麼名稱，都只是一種表象。當存在創造所有的一切時，每個人都是存在的一部分。每一個人都是一個小碎片，拼湊起來就是一個完整的存在，一個完整的宇宙。
 
關於傳訊到底是真是假，我想跟大家分享九皇子的一段話：「通靈這件事，其實都是當事者在靈魂層面有這個意願，深深地想要去體驗，而且依其喜好的方式去體驗，所以他得到的正是他想要的。不管透由哪種方式去習修，對當事人而言都非常美，而且這種美會讓人非常執著......說到底，通靈只是個人的一種體驗。如果想分辨真假，只有大家能夠敞開心胸，不排除異己，不自尊自大，在一條可以共同討論的和諧道路上共同來整合，才有可能達成。」

與影市堂製片人曾國駿的第一次碰面，是在民生社區附近的一間小咖啡館。在與他聊這部作品的過程中，他聊到自己從以前開始就並不是個有宗教信仰的人，他偏向接受所有來自外界的可能性，就算這些東西往往「看不見」。他也提到許多這部片在拍攝中的神奇歷程，在我來看，他們團隊就像是一個挑戰「魔王關卡」的勇者，在還沒有深入核心陣地以前，根本無法想像這個未知世界的樣貌、以及過程中會發生的事情。

不過，他總是津津樂道的就是他曾經在拍片過程中與團隊成員一起玩「桌遊」這件事，在這個過程中，他也曾經冒出過「如果我們這部片子以後也能夠做成桌遊...」這樣的一絲想法。而就在電影上映的前幾周，大玩桌遊團隊出現了，這一連串實在是難以說明的巧妙聯繫，他彷彿早已習慣，畢竟在這部電影的紀錄過程中，早已發生過無數這樣「神奇」的際遇，這讓他更篤定了這部片未來在上映後，會有更多不同面向的回饋從四面八方而來，這趟勇者的冒險之旅，其實還未走完！

隨著數位蓬勃發展的反動能量，不插電的桌上遊戲開始成為世界眾人都沉浸於此的娛樂項目之一。以台灣地區近五年來新上市的桌遊來觀察，不難發現桌遊發展有著與歐美地區不同的面貌。從一開始訴求於「功能性」導向的訴求（教育、益智），一直到近兩年來的「議題式桌遊」的驚人發展（理念宣導、倡議、情感訴求），甚至是與各大IP結合所發展出的桌上遊戲商品，遊戲規模可大可小，發展聲量已經不亞於桌遊文化始祖的歐洲地區。但經過了這10年來桌遊文化在亞洲地區的成長歷程，不免讓人好奇桌遊在未來將走向什麼樣的發展面貌。

回歸桌遊的本質，「人」絕對是不可忽視的主要因素。桌遊在台灣的推廣論點，大多還是以「家庭生活」、「親友聚會」時所需具備的娛樂工具為訴求，說穿了便是人們本身不喜孤獨卻又厭惡尷尬，因此桌遊變成了一個人與人互動很好的媒介物品。不過，這樣的訴求與立場並不能讓桌遊在未來的五年十年繼續將使用者需求量向上發展，因為這樣像是「潮流」般的娛樂稱不上是「需求」，當你常常聽到有人說「桌遊現在真的很流行耶！」的時候，眾多桌遊產業相關從業人員就該產生一些警惕：如果現在的桌上遊戲商品使用人數都歸功於「流行」所帶來的成效，那始終只會成為曇花一現、然後再次淪為在台灣無法持續發展的產業項目，逐漸走向夕陽。

桌遊在商場上所面臨的考量越來越劇烈，我們常常私自以電影產業與出版產業在台灣的發展作為比對，畢竟市場樣貌是非常相像的：永遠不能用製造業的思維來考量它的發展性。這些人們同樣視為娛樂項目選擇的內容產業，如果要有「快速複製與消耗以獲得市場」的特性，當然就屬代理海外內容引進是最為方便且低風險的。這類型的營運方式，除了內容本身獲利的可評估性（我暫且戲稱為「好萊塢公式」）以外，依賴大量的炒作媒體聲量以獲得第一時間的曝光、造成話題與好奇，吸引短期間內大量消費者進入以換取營利迴轉流速，便是商業發展性的樣貌之一。相較之下，資本規模較小或產出速度較慢的內容提供者，便常常成為錯過或喪失商業所重視的「市場性」的失落者，這往往不會是熱錢所希望挹注的投資項目。因此，才會有所謂的「輔助」單位，不管是政府官方或民間非官方都好，這些著重於「內容常態發展性」的單位能理解的是：文化或內容並非大量複製型的民生消費品，它可能「常態性」地不能帶來巨大的獲利，但其實它卻帶有著一般人無法進行表象預測的隱性衝擊存在。

文化到底怎麼樣給人帶來衝擊，並普遍成為個人或群體價值觀？這得開始討論「文化要素與環境差異」是如何讓人產生心理上的變化，我們要開始檢視一些一般難以在表象上觀察得到的事物。​

我們可以觀察一件事情來做比對：「玩桌遊」是否為一種次文化（Subculture）的表現？如果從定義上來看，所謂「次文化」（又稱非主流文化、新興文化、小眾文化）多半是由團體流傳出來的，藉由團體的認同和共享，使得這些次文化也像共同的主流文化一樣被流傳出來，​經過推廣下逐漸流行，成為流行文化。

這些次文化的愛好者，往往會產生一種「狂熱（Mania）」的態度，甚至在潮流一開始出現時被視為「怪咖（Geek）」行為。當人們接觸到一個新的事物，從「初心者」成為「擁護者」的價值觀形成過程，以圖示來看或許可區分為三個時期：

​衝擊期：​當一個新的事物被帶來到眼前，迸出了一些火花，人們便開始與自己的過往經驗有了些比較，難免會因差異之處而略顯焦慮與不明確感，彷彿這些事情有很多「不成文規範」存在，是不是應該這樣、必須那樣...的推測想法油然而生，此階段同時也會造成相當兩極的反應，較快能夠接受的人、或是本身對類似領域有興趣的人，便開始感到興奮與好奇，接著就繼續往前邁進；但相反的，當這些事情與自己平常所經歷的事情差異太大、甚至是不願意、沒興趣接受這種改變的人便開始產生了一些抵制的情感，認為這些事情不存在於自己所認知的常態中、不想顯得過於特異獨行，進而離開這個場域。

​適應期：​當決定繼續前進探索的人經歷一段時期的接觸後，一些不明的偏見慢慢消除，人們慢慢發現自己被這些文化內容給深深的吸引，他們開始理解彼此共通的語言與特殊詞彙、且禮貌性的與其他人開始有所交流，慢慢地熟悉了這項文化的特質，以及了解這件事情為自己生活上所能帶來的改變是什麼，新的文化的意義與價值慢慢地在人們心中形成一個定義。

綜合以上的狀態，我認為桌遊發展的過程讓它足以稱為一個「次文化」的表現。但是，這些人隨著世代的交替，如果沒有更深入能夠成為支撐後續加入者的內容基底、或是不能有夠多的新內容產出來創造新鮮感，這些文化可能也會因為某些環境所造成的要素而會慢慢的消失。

舉個例子來說明，以大玩桌遊的粉絲團的後台粉絲數據來分析，接觸桌遊的群眾，有23%來自於18-24歲的年輕族群、45%集中在25歲-35歲的青年族群、35-45歲以下的壯年族群則占了25%。你能否想像這些人在10年、20年後是否還是桌遊文化的追隨者？或者到底是否還會有足夠基數的年輕族群會接著加入這個文化？

所謂的「文化需求​」所討論的內容應該是著力於「文化內容」是否能夠抓取到夠多基數的群體效應，例如我們會討論：看動漫的群眾需求樣貌是什麼、而熱衷於玩電玩的人又具備了什麼樣的特質？而不是著重於討論「這些內容能帶來什麼功能上的效益」這樣的方向。所以，如果要討論「下一世代的桌遊發展潮流」，我們就必須多次檢視與預測人與環境之間所產生的物換星移，到底會給人們帶來什麼樣的生活型態樣貌的改變。

先部分觀察亞洲數據，以日本與台灣等地來說，10年內就會進入超高齡化社會，也就是65歲以上人口將達到20%，日本方面更預期至2025年前，日本的高齡化人口將占日本總人口數的30%，而至2050年前此數據會達到40%。超低的出生率，早已經潛移默化地改變了近期與未來人們的生活樣貌，以現在來說，包含中國從1980年開始實施的一胎化政策之下，許多家庭只有一個孩子甚至不養孩子。先想像一下這些家裡沒有其他同齡成員的孩子，多半仰賴父母給予的陪伴，但雙薪家庭大有人在的狀況，也造成了各種形式的消磨時間與轉移注意力的商品擁有無限發展的潛力。

​進而討論到數據最高端的地方，也就是這些邁入老年的人口以非常極端的方式成長，長大的孩子也陷入了因忙碌或異地而居而無法陪伴老父母的循環裡，甚至是沒有孩子的老年人生。人們彷彿始終是無法擺脫孤獨的如影隨形，但互動的重點始終在於「人」，因此，如果說到未來的桌遊會逐漸發展成什麼樣貌，我們不得不認為它必須滿足「消除寂寞」這一個看似原始又無法擺脫的需求。

將桌遊視為一種文化，就需要考慮到文化擴及的深度與廣度該如何擴張。當然，社會化程度最高的青壯年族群我認為始終會讓這些文化存在，且不構成太大的文化進入門檻的問題。反倒是這些最被寂寞所佔領的高齡化族群，當數量如此之高，是否還能讓桌遊這項文化在這個群體之中有足夠的成長與發揮機會？次文化真的只是年輕人的專利嗎？如果只討論高齡社會下的狀況，我們先試著從幾個角度思考「高齡人口不受次文化影響」的思維到底要考慮那些因素，以及跟桌遊產品所產生的關聯：

文化衝擊的接受度：要構成次文化形成為生活的一部分，首先我們必須考慮高齡長者對於這樣內容的接受度。桌遊否在未來還是難以進入這些人的生活中？或是如何讓這些人願意挑戰、學習新的事物，對「生活與遊戲」所帶來的感受保持高度興趣？

文化價值的觀念累積：在製造業興盛的時期，文化價值相對弱勢，但經歷了世代的交替，這些事情慢慢在社會上的觀念開始變得不同，如何讓更多人產生對於文化價值的認同與尊重，進而接受它、並成為生活中隨時會發生的事情？這也是在台灣一個非常需要審視的問題。

資訊的接受管道與形式：目前資訊來源大致還是分為一般媒體（電視、廣播、報章雜誌）與數位媒體（網路），而網路能造成的社交程度往往更高於一般媒體一些，因為資訊是雙向的，而不是單一的。是否能夠讓桌遊以這樣的渲染管道獲得更多的人加入與維持在這個領域？我認為桌遊能產生的群聚效應是不容小覷的，是否能善加利用這樣的渲染效應，讓更多人踏入與認同這樣的娛樂消遣在生活中的必須性？

進入門檻是否能夠再降低：在以往推廣桌遊的過程中，桌遊始終沒有被更好方式解決的兩大問題在於：遊戲規則的閱讀需求與參與者的數量需求。數位方式或許解決了部分問題（例如：用影片解說遊戲規則、用APP來獲得線上形式或AI形式的遊戲參與者），但這些方法我認為都還不夠「人性化」。常常有客人跟我抱怨他沒朋友可以一起玩所以不想買桌遊，或是老是搞不懂規則所產生的挫折，或許除了在表達媒介形式的更新之外，遊戲設計者也必須更多地考量如何體貼使用者到他願意先花錢一試的程度，削弱各種學習門檻與技術門檻，讓桌遊文化能夠藉此更加親善與普及。

​內容的多元性：「只要有興趣，再困難都願意克服」，這樣的狀態我認為可以依賴遊戲內容主題性來達成。主要是因為文化在網路出現後越來越多元，用著很多不同的形式來表達同一件事情，也因此，未來的高齡者的興趣方向絕對會比起現在來得更多元，如何引起他們的興趣，進而嘗試進行遊戲，也是一個很值得經營與觀察的方式。

降低對於生活的不安感：其實這是一個非常基礎的問題，文化與生活的結合構成必須來自於人們沒有多餘需要擔心的事情，例如溫飽問題、例如生存問題。當人們透過各種方式能讓生活變得更有餘裕的時候（不管是時間或金錢），文化的散播力自然就會提高，因為人們更有辦法去關注很多其他面向的事物，進而成為多元的生活風格。

桌遊在未來是否能有更多元的面貌，並成為一種長存的文化，非常仰賴形式上與目的上的更新，更是一種需要被建立的生活提案，才能讓桌遊發展能夠走得更久、更遠、更廣。

自從上周（1/26）記帳城市官方粉絲團發布了桌遊相關發行預告後，製作手札的訂閱通知就如同雪片般飛進我們的信箱，那麼我們就來進行第一篇的製作秘辛公開吧！​

在Fourdesire團隊的原生規劃中，核心價值就是把「生活中的小事」轉化為如同遊戲般有趣好玩的發生過程。因此，像是最知名的Walkr，便是把「步行」作為能源的宇宙遨遊計畫，讓你每天走路都能走的很快樂、而且更有目標感。（小編同時想起了之前瘋玩寶可夢的日子....）

而記帳城市也是這樣的一套APP，說到「記帳」...天啊！這對像小編這樣最討厭繁瑣事務的人來說，真的是痛苦無比，一點都不想碰的事情！但是Fourdesire團隊施了有趣的魔法，讓這種沉悶不已的每日任務(?)變成了一個遊戲化的歷程，目標就是累積你的「好習慣」！小編以前常常被灌輸一個觀念叫做「你不理財、財不理你」，而「記帳」往往就是理財的第一個小步驟，你可以從這些紀錄裡的蛛絲馬跡中，看見你生活花錢的樣貌，進而知道自己的消費習慣與比例，偶而便能做出適度的調整。

我們要告訴大家一個好消息，在《記帳城市桌上遊戲》中，大家不用再心虛的認為自己沒有認真記帳(?)了，我們讓你：想買什麼就買什麼！想蓋什麼就蓋什麼！是不是太令人興奮啦～～桌上遊戲中到底怎麼幫大家做到這幾點呢？讓小編整理給你看～

我們來回憶一下​記帳城市AP​P中的消費紀錄分類，包含了食物、飲品、交通、娛樂、消費、居家、3C、醫藥...等等。通常的操作概念都是先選取類別→寫入消費物品→紀錄金額→蓋出對應種類的建築。

而在《記帳城市桌上遊戲》中，消費的種類與轉換的流程稍微有些微的改變。以消費種類來看，目前變成以下四種大類別：飲食、交通、購物、居家。

在消費上的轉換，則是：選擇消費物品→對應消費類別→蓋出建築→轉換為消費類別累積。其實乍看之下並沒有什麼太大的不同，唯一差別在於：你可以選擇任何你想要消費的物品，不必侷限於真實生活的消費。

而且，光看上面的官方說明例圖，聰明的讀者應該也發現了：桌遊中取消了高級建築的累積歷程限制，所有的消費會直接轉換成APP中原本對應的高階建築！也就是說，你不需要苦苦的升級，也能蓋出華麗的建築在你的城市中！這是不是超棒的呢～～～至於桌遊裡到底買什麼東西會轉換成哪一棟建築，就留待大家上市購買後一起來發現囉～小編就先賣個關子！
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但是，如果建築少了升級的醍醐味，到底還有什麼樂趣？這就是《記帳城市桌上遊戲》中所帶來全新不同的遊戲體驗特色之一了：不同的消費種類將賦予玩家建構城市的能力加成。我們舉其中一個桌遊開發中的消費圓餅圖介面所表示的例子來看：

在桌遊中有兩大重要指標：金錢與分數。金錢在遊戲中當然就是拿來消費物品的唯一物資了，沒有錢，沒有消費，這還是很符合現實的。而分數則是桌遊與APP比起來較為不同的新玩意兒，由於桌遊是要有輸有贏的，所以遊戲中的分數便是最後獲勝的比較依據。知道了這桌遊中兩大指標後，我們來看一下消費圓餅圖上的資訊。遠餅圖上基本被區分為六個區塊，每個區塊上的小符號數量與狀態都不太一樣。以中間箭頭方向先看出去，便是一個累進式的成長循環，第一格有一個「1」的銀幣符號，第二格則有兩個，以此類推，直到第四格除了錢幣符號增加以外，甚至多出了一個寫著「1」的分數符號...

對的，聰明的你開始想像了嗎？沒錯！這就是一個累進式的能力成長系統！也就是說，當你消費此種類的物品越多，你所獲得的回饋便會相對成長，它幫助你在遊戲中賺到更多錢，甚至是獲得更多分數。

除此之外，到底交通、購物與居家的類別，會為玩家帶來什麼樣的能力增長呢？在這裡一樣賣個關子，這個有待大家在桌遊過程中來慢慢發現、並且做出自己的遊戲策略！

說到這邊，就先來看遊戲中另外一個重要的資訊：跟記帳城市APP一樣，你必須邀請市民在某棟建築內工作，才能獲得收入。在桌遊中的轉換則是：你需要透過消費來取得某一棟建築物的遊戲板塊，然後你必須花費對應的「建造費」才能將這棟建築物蓋到自己的城市裡，然後聘僱市民成為員工，在該棟建築物內為你工作。這點便是桌上遊戲與APP一個極為不同之處。我們來看一下開發中的配件圖例：

這個圖例中所顯示的便是桌遊中的消費轉換操作模式，首先，你花費遊戲幣$3元吃了一頓壽司，你獲得了壽司的板塊，接著，你必須在遊戲規範的條件回合時，再花費$3元建造費，將這個板塊翻面，你就獲得了一間壽司店！這時你便可以將這個板塊放置在自己的城市地圖中。

​這時我們同時觀察到一件事情：花$3元吃壽司的這一面圖例，左下角畫著此次消費所屬的消費類別，也就是剛剛提到桌遊中的「飲食」這個分類。這代表你即將可以準備啟動「飲食」這一塊圓餅圖上的能力，但是，你必須先做一件事情：聘僱員工去店裡工作。

沒錯啦～這跟記帳城市APP的原始設定概念是相同的！而且也保留了員工素質的設定：每個員工會有最擅長的工作類型，而依照桌遊的設定，即是符合上面所述的四個類型：飲食、交通、購物、居家。在桌遊的呈現上，這四大類型的圓餅圖顏色會對應到該員工配件的背景色，例如擅長飲食店面的員工配件會是紅色的、擅長購物類型的員工則會是黃色的....以此類推，是不是很容易理解呢？

但是，這裡會有一個小小的規則是跟APP內不一樣的：在原生APP中，員工的某類型消費能力數值只會影響到該店的收入多寡，所以允許員工在不擅長的類型店裡工作。可是在桌遊裡，你不能聘用員工到不擅長類型的店裡工作！也就是藍色的員工只能去交通類型的建築裡工作、綠色的員工則只能去居家類型的建築裡工作，這是一個必須要注意的規則～

至於遊戲中的收入，到底會怎麼計算與轉換獲得呢？我們即將在下一篇開發日誌文章中介紹遊戲的收入與很特別的信用卡消費系統！千萬別錯過啦～記得訂閱我們！

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《記帳城市桌上遊戲》將於2018年3月下旬正式上市，官方宣傳網頁將於近期上線，請留意 大玩桌遊Big Fun Board Games FB粉絲團最新動態資訊，並密切關注後續報導！ ​